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公司隆重召开2013年上半年过得硬职工表彰大会
2013 年8 月3 日，公司隆重召开2013年上半年过得硬职工表彰大会。公司领导、各单位主要负责人出席会议，部分员工代表列席会议。大会表彰了在安全施工、经营承揽、成本核算、专业化管理等方面涌现出的27 名过得硬职工，并对荣获大港经发局系统的优秀党员进行表彰。随着公司各项工作不断深入，并持续开展“选锋”活动，这次表彰一方面肯定过得硬职工的工作成绩，另一方面以此激励更多的员工在自己的工作岗位上不断提高，早日成为各方面都过得硬的优秀人才。
张永祥总经理指出，过得硬职工推选和表彰是尊龙凯时平台登录的文化的重要组成部分，海盛公司能有今天的发展，是一代又一代过得硬职工努力的结果。在这次过得硬职工的推选过程中，重业绩、听公论，从各个序列和专业有所选锋，让大家都有学习的榜样。最重要的是要利用这次机会给年轻人提供更多的平台，让青年职工清晰的认识到自身的责任和压力。
张总经理强调，过得硬职工推选和表彰是传递正精进、正能量、正思维的载体。要运用《孙子兵法·行军篇》中有“兵非益多”和“文武兼备”两项原则，要实现人员的精干、有序，通过培训和考核，淘汰不适合的人员。“文”就是尊龙凯时平台登录的文化、风气和习惯。企业是个大染缸，要把每位员工都染上海盛的颜色。“武”就是技能，过得硬职工考验的就是一种能力。只有“文武兼备”才能成就一个国家、成就一个企业，只有人人争当并成为过得硬的职工，才能让企业立于不败之地。
张总经理强调，过得硬职工不是评选出来的，而是培养和塑造出来的。要以这次表彰为契机，明确下半年过得硬职工的推选目标和方向。公司的重点工作一定要有过得硬职工的支撑，例如在安全工作方面，各主管领导要积极培养过得硬的安全管理标兵。公司各级领导要通过两套理论的学习，分别从专业化和属地化管理的角度培养和塑造过得硬职工。尤其是各单位一把手，要把带出过得硬职工作为必须完成的任务。同时充分利用公司即将开展的“导师带徒”工作，带好部门人员。
青年强则国家强，青年强则企业强。张总经理强调，公司下半年将继续加大培训力度，为青年职工创造各方面有利的条件，让他们尽快成长。全体青年员工都要以过得硬职工为榜样，端正态度、学习业务，成为真正有用的人。