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公司举行2015年指标签订仪式
1月31日，海盛公司2015年三大指标签字仪式隆重召开，包括公司全体中层，部分青工骨干代表和有着多年与公司有着良好合作关系的海盛人代表参加仪式，公司各部门以及分包商代表结合2015年各项指标进行分别签字。
公司董事长兼总经理张永祥在会上作了重要讲话，2014年以变为主题，公司在应变的过程中，充分围绕两套理论，从合法合规经营到大兴“张开嘴，迈开腿”的调研风气，从坚持“全员大承揽”不动摇到“多少人干多少活”的人力资源优化配置，改革措施在已经初见成效，下一步要重点提升指标转化为业绩的能力。
公司各部门一把手在会上表态发言，对新的一年满怀预期并充满信心。充分以两套理论为指导，着重强调对于指标落实的做法。分包商代表在表态发言中，支持与公司各项融入，一个步调一条心，并承诺为公司的指标完成添砖加瓦！会上由公司领导随机抽取新晋中层代表、各单位责成发言代表等方式，运用出奇制胜，透过两套理论分析指标签订的合理性！
高标准是保证2015年有良好收成的必要手段，高标准产生严要求，指标只有落地才有抓手，只有落到实处，才能生根发芽。此次指标签订形成2015年的大方向，广大职工要增强实现目标的使命感和责任感，充满信心也要端正态度，发挥主观能动性，提升指标走向实际的能力，同时，目标实现过程中要适时总结，适时调整，坚持总指标的既定要求，分解指标灵活推进！
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，要笃定“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”的态度才能“有为”。
【综合管理部】