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特约评论员文章
人勤地不懒 春光早来到
---------一论尽快醒年盹，实现高起步
一年之际在于春。农历羊年正月初三，当人们正沉浸在新春喜悦之中。海盛公司领导班子成员就陆续来到公司，谋划如何醒年盹、实现高起步。正月初四，公司领导班子召开谋划三驾马车重点工作启动会。正月初五，三驾马车分别召开专题会。正月初六，各单位召开收心启动会，公司上下拉开了启动2015年工作的帷幕。
腊月二十九早上，公司召开扩大董事会，就醒年盹、高起步的重点工作进行研究。公司董事长兼总经理张永祥就醒年盹工作提出三点要求：一是突出重点，当前公司的两大重点工作就是防控风险和分包商融入；二是重在措施，以三驾马车为载体，明确“干什么？怎么干”，细化具体措施；三是务求实效，通过建立重点工作台账，落实好工作措施、责任人、完成时间和考核兑现，力求达成预期效果。
工程指挥部办公室以分包商融入为切入点，从分包商参加公司晨会，到分包商管理人员纳入公司管理和培训等，都明确了具有操作性的具体措施，为实现合法合规经营打下基础。
承揽办公室以风险防控为重中之重，通过召开启动会，形成共识，以立足解决当前风险问题为契机，着眼长远风险防控的长效机制，明确了三大项重点工作，已经按照计划积极推进。
算账办公室以全年以十项重点为主线，梳理出当前结合风险防控的算账重点，做到四个明确，通过接地气、走基层进行总动员，把每项工作都落到实处，力求今年的算账工作实现高起步。
任务艰巨，时不我待。目前公司各部门以贯彻公司“两会”为主线，正在按照计划推进醒年盹、高起步工作。
正可谓：人勤地不懒 春光早来到！